刘谊扛鼎新า集
致以胜利ำ的敬礼！他的嗓子开始沙哑，声音哽咽。停顿片刻，刘ถ明善用手绢擦了下眼睛。
挫折：h股未能上市
1999年，新集又成为法人治理结构的企业改革先锋；
考察团足足在新集待了七天，不仅看了新集煤矿的设计和科技研，更是看到เ工地上工人的干劲。最后，考察团得出结论：新集这几个矿区加起来是600万吨级，这样的规模，在澳大利亚一般都是10่年的工期，新集度，真是奇迹！
建设伊始，今日的广东省委书记，当时的中共安徽省委委员、纪委副书记汪洋前来视察，见到即将开工的花家湖矿对刘明善说：革命尚未成功，同志仍需努力。
十六层楼四百级台阶，对年近花甲â之ใ人绝非易事。刘明善沉重又稳健的脚步声，似乎ๆ在诉说一位不甘沉默的改革者面对挑战、挫折的心声
面对八方แ来喜，刘明善却说：马上到1้991年了，我们得持续大干，目标是主石门提前掘到头。
伏地耕耘的痛苦，凌空呼啸的快感，胜过了所有的平静与沉寂。
企业的生命力体现在方方面面：抗风险能力强，利润高，管理机制好但无论是怎样的企业，无一不是在与时间进行比赛。度保证质量的度，就成了衡量一个企业及其领导者水平的深刻标尺。
这个事件，仅仅是给新集人与刘ถ明善的一个下马威。
其实，新集最初被认为是没有煤ศ的，这是因为新集的煤层在推覆体下，是按照常规勘探看不到เ的资源。所谓推覆体，是一个地质概念，指断层倾角小于45度的低角度逆断层，它的倾角往往在20~30่度之间。逆断层的断层面往往呈舒缓的波状，具有压性断ษ层的特征。逆掩断层推覆体则是指逆掩断层的上盘，老岩层覆盖在新岩层上。这样的老岩层称为推覆体。简单地说，是指有煤ศ的地层因为地质运动被翻到了下面。刘明善要做的，正是把已经翻到เ下面的煤ศ层重新挖掘出来。
有些历史是火中炭，想要看清它需要赶在未燃尽之前；有些历史是冰中石，想要看清它需要等到消融之后。其实，历史的功过是非一般还是留给后来人评说。而多年后，关于刘ถ明善撤职风波，一直众说纷纭。其实，世上不光有对、错两种答案，还有隐忍模棱在两可之间。但不管怎样，刘ถ明善离开了他钟爱的煤ศ炭事业。
刘明善连夜起草《这样的好事为ฦ什么不支持？》，投书中央书记处。一周不到เ，担任副总理的万里批示下，中央劳动部直拨630人的招工指标。此举可见，刘ถ明善的人格特点及爆力。人是要到了，矛盾也就此埋下。
淮南，中华大地、淮河中游的一座古城；一片黑色的土地，背负着古老与沉重的岁月。
那么，过去究竟有多远？而历史，又究竟有多古老？
两任老总与一个企业
1้无论是省里、市里的同志，还是我们新集的同志们，希望你们认真总结新集经验，努力探索ิ又快又好的建设社ุ会主ว义规律，特别是探索出在市场经济条件下如何又快又好地搞企业建设的新路子。
新集红在哪里
2009年8๖月5日于天津
有经验的管理者都知道一个道理：再好的制度也会有漏洞，当人们熟悉了一个制度之后，就会了解这些漏洞，就会上有政策，下有对策。新า集也不例外。因此，此次十项改革的目的就是想解决原有机制下所产生的惯性和惰性问题。
尽管有些新规定看似严厉，甚而有些不近人情，但，新集奉行令行禁止的文化，使这些新的举措迅得到了落实。
亮相建威：关于抓大放小的决策
善战者，求之ใ于势，不责于人。刘谊上台之日，正是亚洲金融风暴肆虐之时。煤炭不好销，没有钱，银行催债，工资下降，人心浮动，所有压力同一时间集中在刘谊身上。
新官上任的第一把火已经烧了，但真金白银才是王道，任何人都不能只做姿态不挣利润。而且，金融危机对煤炭行业的影响仍然没有触底，没有人能知道情况会不会继续恶化，会恶化到什么程度？
国际市场正在被金融风暴蹂躏，国内市场持续内需不足。新า集人曾经引以为傲的高产量，一时间竟然成了烫手的山芋。最典型的就是花家湖煤矿，因为ฦ煤质本身较差，销售尤其受到影响。半年下来，矿区堆积了好几万吨的煤山。销售不畅，就没有流动资金，就没有足够的钱进行科技升级和扩大再生产。此时，年轻的刘谊如何决策，如何挥领导作用，确实十分关键。当时有两件事让刘谊很好地建立了领导权威。
刘谊执掌大权第二年，新集销售量只够勉强维持给工ื人工资，进行最简单最日常的维护和运转。集团董事会建议刘谊：既ຂ然销售不畅，新集煤炭总量过剩，干脆把规模较小的八里塘煤矿暂时关闭。董事会上有人提议：咱们也来个抓大放小。
国家对国有企业改革调整，措施ๅ之一就是抓好大型的、主要的、关系到国计民生和国防安全的企业；对小型的、科技含量有限的一些企业放手，由市场来运作。而董事会提出要新า集抓大放小的建议，刘谊认为可行。但问题在于什么是大，什么是小？
董事会认为ฦ，八里塘煤矿产量小，可以考虑关闭。
刘ถ谊的想法与大家不同，他说：还是亲自调查再下结论。