温跃渊托起太阳的人［m］合肥：安徽人民出版社ุ，19๗978๖月1้7日，刘明善当着安徽省十几位记者面，细说了撤职原委。安徽省德高望重的作家温跃渊虽然与刘明善接触不深，了解事情来龙去脉后，他提笔给时任省长王郁昭写了一封信，大意如下：王省长：您好！
人才依时，智者应运。十年动乱，谢一矿生产混乱，干群关系紧张。上级选中刘ถ明善接手这个人人避之不及的烂摊子。197๕6年，粉碎四人帮，不过国内政治环境仍然被两个凡是左右。在很多群众眼中，粉碎四人帮只是众多政治斗争中的一个插曲。不过，嗅觉灵敏的刘明善却在寒冬的酷烈中感到了一丝春意。他认为，真正的变革可能即将开始，开始酝酿小范围的改革。
归来还我乌金愿，绕当年万里程。这是刘明善在198๖8年填写的一《浣溪沙》，题目是《别海南》。煤海情深，乌金心愿，一直是这位改革者毕生的信念。
当然，刘谊顺利接班并非仅是因为各级领ๆ导顾及新า集人的情绪，更确切地说是他占尽了天时、地利、人和，而最重要的还是其本人确实优秀。其实，刘谊能ม出任总经理还有一个原因，就是国投新集股份有限公司是中央和地方แ共同持股的一个企业，既然董事长由国家开投资公司出任，那么，总经理就应该让地方出任了。然而惊险的一幕是，当年淮南市确实考虑过其他人选；而值得庆幸的是，该人选与刘谊相比在职务经历、人员管理、专业技术等方面均不占优势而作罢了。
境界：一矿一景
胡锦涛：看了《新า集的年轻人》，我就来了
红与黑：中国煤炭行业的新形象
下部ຖ文化奠基：以人为本的企业之厦，则是从企业精神、人本文化两个方面，分三章对国投新า集的企业文化进行了盘点、剖析和总结，意在从企业文化的角度，来解读国投新า集是怎样获得成功的。第九章新集精神，从企业精神对企业的影响、企业家精神对企业的影响入手，分析总结了国投新集二十年所走过的艰苦创业之路、追求卓越之路、创น新创น造之路，以及在这个过程中，领导者及其所带领的团队所表现出的境界和德行，并将新า集的软实力作为本章的附录。人本文化分为以人为本和经营人心两章，进一步向读者展现了国投新集在人力资本投资、凝聚人心、助人展、自觉承担企业社会责任等方面的做法和取得的良好效果。文化看似无形，却无不有形。企业的一切活动无不贯穿着一种文化，彰显着一种精神！新集的成功作为一个案例，深刻而形象地告诉我们，领导、权利、制度、流程，都必然以文化为基础，它是一切的思想基础。因此，在制定和实行制度管理之前，先要进行思想管理，并且要坚持不懈地做下去。
二
经过勘探，现新集的煤太多了。业内人都知道，想成就一个举世瞩目的大煤矿，先就要有足够多的煤资源。这其中需要提到เ一个人，他就是中国能源研究会的前副理事长，曾经当过安徽省副省长的杨纪柯。
杨纪柯是位科学家。改革初期，他动用系统工程，就布局经济、时序经济、规模经济等方面，提出皖北未来的华东工业心脏的构想。根据这一构想，安徽工业不仅是一般性质的工业化，而应该包括生态农业、工ื业开放、化工制造等多层次的工业化体系。杨纪柯的构想在学术界一石激起千层浪ฐ，被誉为ฦ东方鲁尔的宏伟设想。这一构想的现实基础，正是依托淮南当地的煤矿资源。
鲁尔，德国著名工业区，位于德国西部、莱茵河下游支流鲁尔河与利珀河之间。这一地区实际是城市群，5万人口以上的城市有24个ฐ。工厂、住宅和稠密的交通网交织在一起，形成连片的城市带。
鲁尔区是以采煤工业起家的工ื业区，先有了足够的煤炭，随着煤ศ炭的综合利用，展炼焦、电å力、煤化学等工业，进而促进了钢๐铁ກ、化学工ื业的展，并在大量钢铁ກ、化学产品和充足电力供应的基础上，建立展了机械制造业，特别是重型机械制造、氮肥工ื业、建材工业等，同时为大量产业工人服务的轻工业，如服装、纺织、啤酒工业等，了广阔的空间，形成部门结构复杂、内部联系密切、高度集中的地区工业综合体。工业产值曾占德国的40％。
鲁尔工业区又不像其他工业区，它风景如画，被人们誉为ฦ花园。
在当年，人们谈起鲁尔就像谈起一个神话工业化的神话，国家崛起的神话。而中国人又最勇于去把神话变成现实。于是，新集人就有了东方鲁尔的设想。
这是一个来源于大地、升腾于天际的想。
当所有的资源和条件都可以支持去实现成功的可能性时，心态越积极，决心就越大，成功的几率也会随之上升。不过，说起来，最初的新集还只是一个贫穷的村镇，离鲁尔综合了能ม源、化工ื、机械等多种产业的大工业区相差岂止云泥之ใ别。但当时的改革者们敢于把自己恒定在想的坐标系中，敢于去做，敢于去实践。这才有了今日新集的辉煌。
二十年后，思考二十年前的构想，当年的勃勃雄心依然真实，仿佛能够触摸。而比雄心更真实的是今天的新集已经部分地实现了当年的想甚至比想更加现代化、电气化。
成功的人，最初都是从小小的信念开