嘉熙木桶坚守了一年的不打折策略和前期和正在进行的广告终于有了实质性回报。在我们采取了的多一人多一个ฐ点折扣的集采政策后，每期采购都能轻松做到２o单以上。这样，在几乎所有的建材品牌零销售的情况下，不到เ半个ฐ月北京公司就轻松地斩获了1o万的销售额，占非典期间销售总额的94%ื。
第一部分：
我把故事再讲给柳胖胖听，柳总沉默了好半天，才说：“你的意思是目标市场的深度常常会引起误判，造成决策失误，另外，市场的需求需要大力的启推广。”
柳总说：“放心吧，我会顶住干扰的，过段时间我把权利ำ再争取回来。”
追风剑事后请我吃饭，眉飞色舞地给我描绘电台小妹在床上的万般风情，“骚，真Tmd骚，老子只给她的酒里面加了半颗摇头丸。”
在我们接触和交往中，似乎ๆ已๐经没有了网络带给我们的陌生，已经有了贴近和纯自然的感觉，像熟识的老朋友，又像是很坦诚的知己，我在想，或许“相见不如怀念”，日子在静静的期盼中度过，勾勒见面时的点点滴滴，让那份激动和美好充溢着心灵，去感觉，去体味其中ณ的滋味——思念和感动。
我后悔没有把我198米的助手带在身边，这样可以让他活生生看看谈判范例。目前的谈判ศ节奏并不好，张经理显然更为老道，他已经在主ว动权中ณ占了上风。所谓的15分钟只是一个常见的伎俩，一来是把本公司包装得很严谨，把本人包装ณ得很职业；二来是透露着‘你对我并不十分重要’的信息，占据心理优势；三是借口时间紧ู迫，可以不礼貌地随意打断ษ对方แ的谈话，中断意图和思路，让整个ฐ谈判节奏顺着理想的方向展。柳胖胖显然中招了，不停地回答张经理此起彼伏的问题。
我对这件事有我自己้的看法，我埋怨柳总：“你别ี强调客观了，如果你死犟着不妥协，坚持到底呢？”
“她知道你是董事长么เ，她晓不晓得你有这么大一个企业。”我很怀疑ທ这女人的动机是不是一个钓大款的职业小蜜。
98是我的校友，比我要小6๔岁，刚毕业一年，做了一年的软件销售。说实话，他的销售素养不令我满意，但他有1้．9๗8米高，有与身高成正比的酒量，有1้2๐oo公里的高公路经验。9๗8对我说：“我最大的优势就是有身高，在任何时候不会被忽视。”我说好吧，跟我去北京。
关于这件事的处理，我充分地感受到了领导艺术的差ๆ距。如果是我来处理肯定要苦口婆心地规劝陈盛。假如陈盛矢口否认，我便会去求证，假如属实会把两ä个ฐ当事人搞得尴尬十分还会涉嫌侵犯他人隐私，女孩子走人不说还落下个与陈盛反目成仇；如果查证结果为空穴来风也同样侵犯他人隐私，女孩子还是留แ不住，同样会让陈盛耿耿于怀。
柳总私下对我说，他和陈盛一致认为ฦ刘禾太可怕了，计划把刘禾调到เ北京去，又担心此人进入销售体系后干扰整个队伍，还是把他留แ在成都管管后勤。柳总说，做好准备，春节后把我调到北京去管理大区。
三、自2๐oo2年9๗月2๐5日截止到2oo2年1้2月25日期间，柳擎松对公司经营中产生的利ำ润和亏损（包括无形资产的增加或减少，无形资产的增减部分计价方式为利润或亏损的25๓%），按35．7%ื的出资比例享有权益、承担义务。
柳总早就料é到这手，说：“公司要展，我们这样成天开会是内耗，这样的工作效率公司迟早ຉ要垮掉，陈总刘总是否同意。”陈盛没说话，刘ถ禾点点头默许了柳总的观点。柳胖胖继续讲到เ：“公司的症结就是没有一个真正意义上的老大，凭口头上的支持根本没有说服力，什么时候意见不合了，又提起召开董事会怎么办。所以，我提起收购陈总的股份，全部的股份也可以，作为ฦ对等条件陈总也可以收购我的全部ຖ股份。”
萧萧对我说：“你看人家猴子多浪漫，哪像你一点情调都没有。”我嬉皮笑脸：“你不会拿菜刀逼我情调吧。”
章鱼一摊手，“完了，就这么เ多，后面的你都知道。”
我知道，我所担心的情况出现了，陈柳之间的矛盾升级了，也就是说刘禾现在成为ฦ了左ุ右两端的最重要力量。直觉告诉我，刘禾要得分了。
李保童说：“创น新和创造的区别ี是差异性，是艺术观。”
私下里，我跟柳胖子说关于成都主ว管邀约我去嫖妓的事情。我说，这样不好，公司的风气不正，影响很不好。柳胖子闷了半天，说那ว是个ฐ人私生活，不便过问。我的正气歌唱不下去，心里很是疑ທ惑：总不至于柳总还大力支持吧。
我很郁闷，争辩了几句。老总一句话点醒了我：“江树，真的要出了事，当事人哪个关系比你差，就像打擂台喝酒苦中苦，最后留在台面上的恐怕只有你。”
柳胖子醉了的时候，陈盛也醉了。传说中的陈盛有过斤ภ的好酒量，今天也醉了。我要过陈盛的奥拓车钥๓匙，说送他们回去。陈盛说江树你先走吧，我只是不舒服，我还能ม开车。
我心中暗暗好笑，强弩之末不能穿鲁缟啊，这个问题太好应付了：“陈总啊，第一我现在不是人力资源部ຖ经理无权提出任免建议书；第二郑经理今年3๑月才代理北京经理，现在才刚过实习期，在实习未结束我不能给他做实习评语，所谓盖棺才能ม定论；第三作为北京分公司的经理，在组织机构设置中，只有总经理才能任免分公司经理，别ี说我了，柳总也