史权与马建设处长从彼此眼神里，很快地就捕捉到了他们统一的意见，那就是赵一局长很欣赏这个方案，他们必须ี找出几条理由进行支持。现在赵一局长将他们俩人请来，只是想从他们嘴里得到他们支持的理由。在机关里就是这样，很多事情明明是领ๆ导的意思，有时却要从下属嘴里说出来，领导再故意装着思考一番后作出决定同意。这样做的目的只有一个，那就是作为一个下属，有时必须为了某种原因而冲锋在领导的前面。
既然现在赵一局长在江南局被干部职工私下戴上了“小孩性格”的帽子，而小孩子就是喜欢听漂亮话，喜欢被人哄的感觉。经过慎重考虑，并与江南局几个铁杆朋友私下沟通，毛勇很快就找到了应对赵一局长的办法。这就叫做知彼知己百战不殆。不要想着这非常简单，如果不是非常了解赵一局长现在的性情，如果不是对赵一局长现在的生活与工作进行深入的分析，这个看似非常简单的应对方法，你是怎么เ也想不出来的。
不管从江南正气管理局工作出发，还是从毛勇家里的具体情况来说，毛勇的被交流出去，都是非常不利的，就是他本人也要面对很现实的困难。毛勇心里非常清楚也非常明白，但毛勇是组织上的人，服从组织的安排是他的天命。在一纸命令之下，他只能ม含泪告别江南局的干部职工，抛弃家庭远离妻女，远赴一千多公里之ใ外的兄弟局工作。
这种人聪明伶俐，政治敏感性强，懂得把握领ๆ导的心理，一切以自己个ฐ人的利益为出发点与归宿点。他们在单位上不属于干实事的人，他们每天的主要时间与精力都花在揣摩领ๆ导心理上，关注着领导的一切大大小小的事情，不管是生活上还是工ื作上的，然后不惜一切代价去满足领导的要求，以达到เ自己最后的目的。这些人的脑海里，没有是非观念，没有原则规定，他们是典型的势利主ว义แ者，一切以利益为重。为了自己的利益，什么เ事都做得出来，什么เ话都说得出来。
为了让局领导接受自己提供的这种“精细化”服务，董昕着实想了好久，找了好多理由á。董昕知道，以他的了解，江南局其他局党组成员还好说，他主动给他们提供这种家政服务，他们不会提出反对，肯定会默默的接受。但赵一局长就不好说了，他是一个ฐ非常廉洁的人，如果没有一个非常合适的理由á，一个冠冕堂皇的说法，赵一局长是不会接受这种损公肥私的“精细化”服务的。
在董昕的心里，从来就没有什么财务制度规定什么เ的，他的座右铭是：“我们是搞后勤服务工作的，只要领导有想法，我们都应该去满足；就是领导没有想法，我们还应该想尽办法让领导有想法，然后再去满足。如果不能做到这一点，你凭什么让领导欣赏你？”董昕是这样想的，也是这样做的。因此，处处以单位利益为重，以财务制度为工作准绳的龚仲，就不可避免地与董昕产生了矛盾。
赵一局长知道，对于接班人选问题，组织原则上是有明确的规定的。哪个作为ฦ接班人，也不是哪一个人能决定的。上级组织会根据有关要求，按规定的程序，经过集体研究后决定。但作为上一界牵头人也是有相应的建议权的，在正常情况下，组织上是会尊重这种建议权的。因此，作为赵一局长，在接班人选问题上，虽说没有决定权，但却有建议权。甚至从某种程度上可以说，赵一局长没有绝对的决定权，但却有绝对的否定权。
而一些地方上或单位上的招聘考试，相对而言其中的关系就微妙多了。现在老百姓中ณ流传的什么“萝卜招聘”，就是对这种现象最真实的写照。就是常以公正自居的赵一局长也曾不得不这样，在主ว持江南正气管理局工作后，以这种方式解决了江南局几十个干部职工ื子女的就业问题。这一点，是赵一局长最值得自豪的地方，不但赢得了这五十多位干部职工家属的感恩戴德，也得到เ了大部分江南局干部ຖ职工的肯定。
“唉，赵一局长这个局长当得也不容易！”董昕主ว任突然发现赵一局长两边的鬓角几乎白了一半，额头上已布满了皱纹，眼睛有些混浊，完全感觉不到一位高级干部应有的精气神。一般情况下，象赵一局长这样的高级干部，由于长期处于领导地位，无形之ใ中ณ身上就有一种不一样的气韵，让人不觉中产生尊敬、威严的感觉。这种感觉不是对人的感觉，而是对他所处位置的感觉。所以很多高级领ๆ导干部，他们在位时，给人的感觉是高高在上，但一旦下位后，就有一种人走茶凉的感觉，其根本原因就在此。
考虑到这个方案涉及到เ敏感性问题，龚仲提议道：“董主任，这个ฐ内部ຖ呈批件涉及到聘用员工ื待遇问题，是以纸质形式上报吧？”这种做法也是江南正气管理局的一种习惯性做法，如果审批过程中有什么เ特殊情况，也可及时灵活处理，既ຂ可最大程度的保密，也可随时进行更改。在得到董昕同意后，龚仲很快就将内部ຖ呈批件做好，并送到了董昕手上。
在机关里，如果一项工作必须ี要做，那迟做不如早做。早做，可以得表扬，可以给领导留下好印象；如果拖拉，最后工作还是要自己做，但得到เ的却是坏印象，甚至可能还会被领导批评。龚仲深深明白这个道理，办事从不拖拉，一项工ื作如果接受了，他就全力以赴，凭自己的能力与水平，以最快的速度，以最好的质量却完成。
在具体补办过程中ณ，有些聘用人员还