“是敲响警钟็的时候了，该警告那些把钱都花在打折销售上，而没有钱来做建立品牌的制造商，他们的品牌会发生什么。靠打折促销建立不起无法摧毁的形象，而只有无法摧毁的形象才能使你的品牌成为人们生活的部分。”
继承了前辈建立的品牌的商人们正把他们的品牌糟蹋殆尽。他们迟早会发现他们无法销售没有人听说过的品牌。品牌是他们继承的谷种，而他们正在把谷种吃掉。
我们的使报纸编辑部纷纷发表宣扬的文章，这在史上大约是没有先例的。每日邮报派它最主要的特写撰稿人到美国来。他发回的头篇稿件中ณ有这样电文：
肯尼迪总统邀请我——以及其他千百万欧洲人——来领略美国旅๓游业的新奇之ใ处，他向18๖亿美国人发出秘密指令，请他们对我们友好。要不然怎么解释他们的好客会达到令人不好意思的程度呢？又怎么解释那源源不断ษ的友善那ว随时随地可以遇到的极高的礼遇呢？
每日快报r指示他驻纽约的记者就这个题目写系列报导。曼彻斯特卫报rr说我们的“有名”，而当时还只有3则见报。德国最重要的金融报纸商报b写道：“这是场介绍真实情况的宣传活动。美国旅行社锣鼓喧天地把他们的介绍到เ了西德旅游界ศ。”
我们的开始生效了。我们的宣传开始8个月之后，法国来美国旅游的人数上升了27％，英国上升了24๒％，德国上升了18％。
195๓6年，我参与了次很不寻常的业务活动：与另家公司联手为家客户服务。灰狗长途汽车公司rbຘ的本·桑南伯格b说服了葛瑞公司r的阿瑟·法特rr和我联手负责他们公司的业务，他特别规定由á我负责公司形象，葛瑞公司则负责业务性的。
法特和我飞到เ旧金山，灰狗长途汽车公司的人正在那ว里开大会。我们进旅馆住下，他就把他准备的介绍给我看，他的调查部ຖ门的工作触及了问题的核心。他的撰稿员提出了个正中ณ要害的口号：“坐灰狗汽车，有乘๖车之乐่，却无开车之ใ苦。”
我气都没有歇就用旅馆内部电å话和灰狗长途汽车公司的经理联系，约他到เ法特的房间里和我会晤。
“阿瑟·法特刚刚把我们的联合建议他的那部分给我看过了，那是我知道的最好的创意。我建议你把全部ຖ都交给葛瑞公司。为便于你下决心，我现在就回纽约去。”
我离开了房间，葛瑞公司被聘负责灰狗的业务。
我从来不想揽那种很大很大的客户，因为旦ຆ失掉这样的客户，后果是我承受不起的。要是揽上了这样的客户，从