这年，切似乎都已经水到渠成：以邓小平为核心的领导层得到了管理国家的领导权；在随后的科学大会上确定了现代化建设的主旋律；在5月的“真理标准大讨论”中，启动了场思想解放的运动，改革的思想取得了主导权；出访日本及连串的外资谈判ศ，让沉重的国门点点地打开；1้1月，北京市委宣布1976年的“事件”是场革命行动，“文革”期间受到迫害的革命家和群众得到承诺将很快平反。就这样，变革每天都在发生，中国的未来走向似乎日渐清晰，在年底的12๐月1้8日到2๐2日，中ณ国当代史上最重要的会议之ใ—中ณ国十届三中全会召开了。
197๕8年的中国与世界，彼此是那么เ的陌生，而它们各自面对的生活和话题又是那么的遥远。当美国家庭的电视普及率已经超过70的时候，在向不苟言笑的人民日报上，才第次出现了与电视机有关的漫画。7๕月份，在这家报纸上出现了第个ฐ，从10月开始，还偶尔会刊登中央电视台的节目预报。政府呼吁人民要节俭办事，特别是看到เ废弃的水泥包装袋定要把它回收利用起来。个北京人到เ上海ร，发现当地的书店居然在“开架卖书”，他觉得十分新鲜，便给报社ุ写信，希望在全国推广这种好办法。
激荡三十年之二
激荡三十年之六
杭州ะ之后，黄鸿年来到祖籍所在地福建泉州。黄说：“市委书记和市长跟我谈了很久，希望我能ม在泉州搞个项目，我就问市长，你们泉州ะ市总共有多少个厂？市长说总共有41个企业，我说起合了行不行？市委书记当场给省里的陈光毅书记和贾庆林省长打电话，这个事情就这么定下来了。两天两夜内，我们喝了两瓶茅台酒，把这个ฐ项目签了意向书。很快，在7月1日党的生日前夕，我们在香港签下正式合约，向党的71岁生日献礼。”
从以上三地情节来看，中ณ策购并基本上都是“市长工程”，黄鸿年的做法如出辙：与政府把手直接沟通，借南巡ำ东风，用好政治牌，高举高打，以气造势。泉州之ใ后，“中ณ策现象”已经非常轰动，黄鸿年趁热打铁又在大连揽子收购了1้01้家国营企业。从1992年4月到1993年6月间，中策集团斥资45๓2亿美元购入了196๔家国营企业，随后又陆续收购了10่0多家，后虽因中国政府的干预ไ中止了部分合同，但中ณ策仍在短短的时间内组建了庞大的企业帝国。
马不停蹄的黄鸿年像割稻子样地四处收购企业，看上去跟几年前的马胜利非常相似，但是，其实质却有很多的差异，马的收购对象大多为陷入困境的中小企业，而黄专选资本质量好有盈利前景的国家骨干企业，