头驴，平常都吃着主ว人给它拿的青草，时间长了也就慢慢地变得不喜欢吃了。有次无意中，主人在它的草料中加了把盐，草料立刻就变得有滋有味了。驴就问主ว人在里面加的是什么，主ว人说是盐，于是驴就宣布，从此以后，不吃草料了，每天要光吃盐！
1说实在的老实讲说白了的确是不骗你
1้自信是口才的驱动力
就是在领导心情比较愉快的时候，你可以适当地给领导提点建议，但是千万要注意个度的问题，最好能ม点到为止。千万要记住，领导也是人，也是有喜怒哀乐的，因此，你提意见的时候千万不要破坏人家的心情。再者你提意见的目的是要让领导考虑你的建议，而不是逼迫领导同意你的建议，因此不管是在语气上还是在说话方แ面，都应该要注意适量适度，不要让领导对你产生种厌烦的感觉。
2主ว动征求意见的时候
就是在领导向你征求意见的时候，你可以轻描淡写地说说。你不要以为好不容易领导主动向你征求意见，你就可以竹筒倒豆子样，什么都说了；其实不然，领导主动向你征求意见只能ม是说明这个领导比较开放，比较民主，但并不代表你可以在他面前为所欲为。他在向你征求意见的时候，很多都是在忍耐着性子，这个ฐ时候，你要是再多说话，那不正是捅了“马蜂窝”了，自讨苦吃还不说，说不定以后领导也就不再会向你征求意见了。
3失败时候
就是在领导某件事情失败的时候，你也可以趁机劝谏下，但是定要旁้敲侧击，而不能ม单刀直入；否则领导就会认为你很自负或者就是你很会幸灾乐祸ຖ，而实际上你是在为他操心，是在为公司的前途着想，千万不要让自己的好心在领导那里变成驴肝肺。这不仅要看你提意见的技巧如何，还要看领导开明程度如何，如果遇到意孤行的领导，你最好还是不要开口为好，不行的话，就走为上计！
伴君如伴虎，伴领ๆ导也样。跟领导说话定要注意方式方法，还要注意时机，否则ท，你的升迁之ใ路发达之路也就完全的对你关闭了。
第25๓节：七予以肯定的时机
人不管在什么เ时候，都是种需要别ี人肯定的动物，似乎没有了别ี人的肯定，真理也就成其不了真理了。肯定不仅仅是给人个形式上的肯定，更大程度上表现的是种信任，种支持。往往很多人有了这样的肯定之后，也就能ม变得义无反顾，最终也将能到达自己้原先设计的目标。因此，对个人的肯定在他的事业上将有着很大的帮助。
那么เ是不是在什么เ时候对对方แ进行肯定都能得到เ这样的效果呢？答案是否定的。肯定和其他行为样也是有时机的，如果时机不对，不仅不能起到原先的效果，反而会产生反面的效果。比如说你在别人成功的时候，你再给对方以肯定，那就达不到给人信心的效果，反而对方会认为你是来谄媚或者是来看热闹，那么เ你真心的肯定也就成了“马后炮”，失去了原先的那份温馨。因此，要给对方肯定也要挑个ฐ适当的时机。
那么,什么时机是最合适的呢？
1้准备阶段
就是在对方แ刚好着手准备做件事情的时候，给对方个肯定，那么,ไ也就能迅速地增强对方แ的自信心。如果哪天真的成功了，人家定记着你的功劳，说不定还逢人便夸：“当初要不是某某某的肯定，我也不会有这么เ大的信心做出这么大的成就，我们还得感谢感谢人家”；但是要是结果失败了，那ว也不要紧ู，对方แ肯定还会说，失败是自己้的事情，跟你这个肯定的人没关系，人家也肯定理解，你肯定他只不过是想给他增强自信心，失败了也就失败了，只能重新า再来了。
2进行阶段
就是对方在做某件事情做到中间的时候，往往都会失去点自信心和耐心，也就是最需要人肯定的时候，因此我们要紧ู紧地抓住这个时机来给对方些肯定。比如说肯定对方以往的工作仔细认真等等，甚至你也可以和对方แ讨论下事情做完以后的打算，这也会在无形中给对方แ注入了股力量，他也就有了自信心和耐心，接下来的事情也就能更好地完成了。
这是个ฐ绝好的机会，千万不要错过。但是有点要值得注意的就是在肯定对方แ的时候，切忌说大话，说空话，那ว样反而得不到เ对方的赞同，认为你是在忽悠对方，即便最后的结果就是像你说的那ว样，对方也会认为是自己辛勤劳动的结果，根本就不会领你的情。
3困难时期
就是在对方遇到เ暂时的困难的时候，你给对方以肯定，那就相当于“雪中送炭”的效果。每个人都样，在遇到困难的时候都会有丝的退却，甚至还会打退堂鼓。这个时候，你定要告诉对方แ千万不能灰心，困难是暂时的，而前途是光明的，不要因为时的困难而丢失了大好的前途，咬紧牙，挺挺也就过去了。你可以尽量把困难说得轻点，前途说的光明点，对方想也是，于是也就同意了你的说法，肯定能重新า振作起来，继续努力。
比如说在对方因为ฦ操劳过度生病住院的时侯，你就可以借着探望对方而给他定的肯定，他那颗烦躁不安的心肯定会因为ฦ你的肯定变得暖烘烘的，身体也就能很快的康复，等到成功的那天，