看了一下现在已๐经有587๕单，而且订单还在陆续增加，单靠李元来自己一个人是忙不过来，所以把这些订单先让之前有合作的厂家代理商做代发，在四十大盗批发网下单利ำ用代理商的人力和渠道先把订单处理完，做家居用品和公仔平均单件一单除去运费后利润有40元，因为现在没有人力的成本，都是厂家的代理商代发的，而且如果一单下多件利润会更多，现在587单也就是利润有2๐3480่元，这是截止到目前的利润，如果今天可以达到1้00่0单，也就是今天利ำ润有4万元，一个ฐ月下来最少有1้20万利ำ润，李元来以前是想都不敢，这样下去一个月自己就是百万富翁了？李元来兴奋的连打字的手都有点颤抖，深吸了一口气不由得感叹到：这个世界ศ多么美好，空气多么เ清新。
不过不能天天这样下去，因为ฦ只有自己一个人，那样会累成狗的。要成立公司请人帮忙才是正道。
流量就是人，但是每年的消เ费增长是有限的，像一块蛋糕，某宝网原来吃6๔层，其他分别有其他的京西网，维他网等等平台吃下，后来绿信崛起，其他手机aທpp的崛起，进一步蚕食这一块蛋糕，到时他的蛋糕只有5层，再分给的各个商家，说白了就是蛋糕就是这么多，你不给钱，怎么给你分多点啊，也是现实的状况。
李元来很快把几个件打包完，包了一个ฐ黑色的大麻袋子然后出门给快递送去。
其次笨蛋做不好生意，李元来说的笨蛋，是不会算计，做店不算账，买卖难兴旺。做生意需要学会各种各样的经营技巧，需要很灵活的处理很多具体的问题，你如果脑子很笨，就想着开店就是进货，或者做点东西出来，摆好货，然后等着顾客来买，生意不好，自己没感觉到自己的不对，不会改变，害怕改变，你也是完蛋玩意。
再次注重细节。零售或者开实体店做的好的人，都有一个共同的特点，就是细节，细节做的好的基本都是高手，有的时候经常说，开店如同绣花，在店里做事的时候，都是慢悠悠的，不急不慢的，因为店里很多事情，你说有多难做，也不难，但是就是繁琐，所以推荐最喜欢用的是列表工作方แ法，就是先坐在前台，拿出割开的纸，1234๒5๓67๕，把要做的事情，一个一个ฐ的写出来，然后按照上面一个一个的做，这样就简单多了。
所以做好一个店是不容易，上面一些总结可以做参考，避免很多弯路，当然做大后就是管理，制度，培训的问题。
李元来决定先到人流旺的商圈去看看，选一个店首先是看环境，我们看店的时候要看看附近有没有居民区，有没有工业区，有没有写字楼，有没有商圈，是不是靠近菜市场，店门口的楼ä房都有多少层等基本的信息，也要看看附近有没有什么同类型的店铺，有几个这样的店铺，是年轻人在做还是老年人在做，是自己做还是连锁加盟，有没有什么大商场，大商场的价格怎么样，店的门口有没有马路，马路左右两ä边有没有栏杆，对面的顾ุ客能ม不能直接走到这个店里，这样才能ม初步判断ษ。
李元来走着走着看到花城街道有一家咖啡店门口贴转让，然后进去店点了一杯咖啡坐下观察，不过咖啡出品一般。店铺在一个ฐ十字路，拐角的位置往住是开店的理想地点，两ä条街的交叉处，可以产生“拐角效应”。拐角位置还有一个优点是可以增加橱窗陈列ต的面积。两ä条街道的往来人流汇集于此，会有较多的过路人光顾ุ。李元来坐了3小时统计一下人流，和入店购买的人流。
一般我们统计理论人流，而入店购买是的实际人流，例如1000่个人流一天，进店是百分之ใ十就是100人进店购买，乘以他的客单价比如30元，可以算出30่00元每天营业额，一个ฐ月9万的营业额，人员工ื资5个ฐ人平均2๐万到2万5左右，如果你的店铺铺租超过5万的，这个还没有算购买原材料，税费，水电的成本，所以如果一天只能做3000营业额，这个店铺肯定没钱赚甚至亏本。所以这个店铺肯定是不合适的，因为连理论的人流营业额都覆盖不了店铺的成本，店铺开在这里肯定是不行的。
而且产品的定价也要和周边对比，李元来去了附近调查第一有没有同类型竞争店铺，周边消费水平，如果周边的消费水平20่元的水平，你卖30元当然会削弱店铺的竞争力。
综合周边和店铺的情况，李元来决定去和老板沟通一下，再了解一下实际情况。
“你好，请问你们这个店铺要转让吗？可以了解一下情况吗？”
“是的，我姓袁，因为我要移民，所以想转让这个店铺，请问你是开什么店吗？”
“我也是想开咖啡奶茶店的，你们这里铺租是多少，具体面积是多少？”
“这里铺租48000่元一个ฐ月，面积335方แ，如果你是想开咖啡奶茶店，这个面积应该合适，最主ว要的是很多设备和装饰都适合你用~！你可以省下很多功夫和时间。不过如果你想盘下这个店，我可以不要转让费，但是我要求你不能开除现在的店员，因为他们刚出来，不能因为我的移民而让他们丢了工作，做人起码要有交待。”袁先生发出铿锵有力声音。
李元来听完有一点感动，现在这