我有些冒火：“你能见天日？你敢给你老婆说吗？你以为所有的人都能为你守口如瓶？你凭什么เ？”
黄监事终于被我搞迷糊了，她当着我给刘禾打了电话，统一了董事会倒陈的态度。刘禾，终于在电话中ณ明确地对我说，如果我们都支持柳总上，他绝对不会反对。
不过，在搬迁计划中，我注意到เ陈盛仍然让郑经理负责了很多工ื作。心中咯噔一下，昨天陈盛不是还在千挑万选地找他的毛病吗，难道……？
陈盛和刘禾则ท坚决要求撤销，一是成本太高，公司需支付额外的生产场地费用，而成都生产基地远未饱和，在设备、厂房等固定投资上是重复建设了。另外，还需要支付所有子弟兵每年一次的往返路费和异地补助，关于质量的问题，相信成都生产基地的意大利ำ烘干窑可以解决木材含水率高而导致的开裂ฐ问题。
作为北京经理的直接上司，我显然不能和他争功。就像柳胖胖作为ฦ我的直接上司不会跟我争功一样。这是个做人的技巧，我深谙此中奥妙。父亲当年从政的时候，每每对巧取豪夺的上司不屑一顾ุ。我在幼年时期就目睹了众多领ๆ导留下口实后不能服众的尴尬。其实，承认下属的能力，就像海ร纳百川，这是一种胸怀。众人拾柴火焰高，你做上司还担心下属不捧你吗。吃亏要吃在明处，老坏蛋用若干实例给我论证过，甚至做过这样的推论——在明处的亏就一定要吃。
董事会提问：能不能出去，会不会出现禁止货物、人员流通的情况，要不要健康证？
柳总决定全力支持我的推广计划，除了在北京、上海、成都三个中ณ心城市进行平面媒体推广，另外积极准备在几个ฐ电å视台播出专题片，以及在行百万的生活类杂志上刊登特许连锁经营招商书，另外和门户类网站联合推出大型主ว题征文、路演——我的思路很清晰，不仅全方位的对目标人群进行引导，还同时培育着现在的学生，我们三五年后的客户群体。在我看来，先入为主ว的推广代价成本是最低的。
柳胖胖让我化整为零，把大的支出计划分解成若干个5千元以下的计划。我冷笑着说：“我跟中ณ央电视台谈下来的8万的包月套播广告总不至于一周两ä付吧。”
我不知道我是不是变态，在金马的红灯区里，我死压着想不起长啥样的风月小姐疯狂，我歇斯底里呼喊着电台小妹的名字，耳边传来零点乐队绅士般的原唱：“偶尔也会放纵一次，让自己้喝醉，Imsorry…”
最近总在想五一节去看看爷爷，那ว个从小生长的环境，小时候曾经安静和自闭的生活，我不知道应不应该叫自闭，其实是一种过于宁静过于自我的状态，有利有弊吧，生活很单纯，充满幻想和美好的期待……只是出来的时候才现现实的残酷，在想象和现实中不断的受挫，但生存却要你勇敢面对，于是，就是现在的我了——：）
我抢过话题，按照ั我的思路先把家世界在业界ศ的权威性恭维了一把，再把嘉熙ກ木桶在单位面积的营业额、视觉冲击力、时尚特质一二三地归纳总结了一下，条条款款地写在纸上。我知道其实他是很关注我们的产品的，挑三拣四不过是想多谈一笔进场费或者其他的什么好处。在中国办事，通常必须讲究关系。什么是关系，把简单的事情复杂化，或者把复杂的事情简单化，并且在这个ฐ变化过程中能ม够谋取一定的利ำ益，这样的映射就叫关系。我非常清楚，要想今天战决，就必须彻底打乱张经理的节奏。
我想专心开车不理会柳总了，却安静不下来。平媒广告的传播一定要对目标客户重复七次才达到最优性价比，像现在这样出了两三期就叫停才是真正浪ฐ费了精力和金钱。经济学上有个ฐ术语叫沉没成本，就像海ร中ณ的冰山，没有沉没在海水中的冰做浮ด力，就看不到海面上皑皑白雪覆盖的山尖。这样不负责任的上两ä三期就停掉，简直就是让沉没成本真的沉没了。我有些鄙夷陈盛、刘禾的短视和无计划性，转而泄到柳胖胖身上，“你要当时把董事长舍了，做稳总经理，哪有现在这事。”
松：
在成都——北京的特快火车上，我在逗列车员的同时不露声色地观察98๖和邻铺的保定商人的谈话，包括他的表述和肢体语言，包括他的眼神和谈话节奏。我很担心他是一只松潘狗——个大不咬人。98的性格实在太温和了，随着对方的话题而跟随话题，我不是很满意，到北京我一定要磨磨他。
恍惚之中，猛然感觉自己又长大了很多。暗暗下了决心，决不小看一个人，在这公司多熬几年，学几手过人的杀敌本领。同时，我也在考虑如何神话柳胖胖，把他塑造成一个不食人间烟火的偶像，在这个ฐ行业掷地有声。
哥哥开口就说你晓得这两年互联网低潮。一听这话我就想笑，网络深入到เ每个阶层了。哥哥敬了我酒，说：“你别ี笑，你们搞网络的低潮我们卖古董的也跟着低潮，哪个都晓得到เ网上去找点清朝民国的文件下载下来，用尿一泡就当真的卖，你说大家都在搞，不是真的当假的卖，假的当真的卖，哪个还赚得到钱呢？莫得搞头了。”
五、陈盛、刘ถ禾分四次付清购买柳擎松出资款，分别为2๐oo3年元月15๓日付款7o万，2oo3年4月15日付款4๒o万，2๐oo3年1o月1้5日付款4o万，2oo4年元月15日前付清尾款。其中，第二、三、四次所付款与第一次付款日之间的资金利ำ息按同期银行贷款利