1程序控制
领袖魅力是指领导者拥有能ม对追随者产生巨大影响的个ฐ人吸引力，如接受支持追随忠诚等，只有具有领袖魅力的领导者才能对下属产生不同寻常的影响。这样的领导者的个人品质包括以下5个方面：1้高度自信。他们对自己的能力和判断ษ充满信心。2๐远见卓识。他们具有高瞻远瞩的眼光和改变现状的勇气，并能ม通过卓越的表现与沟通说服追随者认同他们的远见，而且他们愿意为遥远的目标付出巨เ大的代价，甚至牺牲自己้。3๑超常行为。他们表现出反传统的异常的举ะ动。4变革的代表。般来说他们不满现状主张改革。5环境的敏感性。他们对现实的条件有着清楚的认识，知道能ม做什么不能做什么เ。
如果我们把梁山看成个大公司，通过它的成长可以看到公司创业过程中ณ的几件事：1้长本事。要在梁山这个ฐ公司中发挥作用，必须自己有定的本事，没有特长就没有位置。2交朋友。在长本事的过程中要交朋友，为ฦ将来起合作建立信任基础，梁山公司里每人都有系列的朋友。3扯大旗。把所有的人聚在起排座次后，就要立个ฐ纲领ๆ，建个ฐ宗旨来增强号召力。4๒拉队伍。这包括定结构定职能分配权力，不断ษ扩大队伍扩张势力，用梁山的专用语言讲，叫“入伙”。5闯天下。有了队伍之后，组织要从外部ຖ得到เ资源，创น建成果，才能保持稳定和发展。比如梁山打祝家庄曾头市大明府闯东京征辽国征方腊，它通过这个ฐ来实现组织的价值并保持组织的稳定发展。6谋战略๓。梁山在这件事上是有定问题的，梁山只反贪官不反皇帝ຓ，旦招安把切事情交给朝廷，任由á人摆布，最后导致了悲惨的结局。上述6๔件事情是有定顺ิ序的。比如长本事和交朋友的顺序就不能颠倒。交朋友融在长本事中ณ，可以增进感情并且可以确保朋友的层次和质量，能为事业打下基础。定要有了朋友才能立起大旗；要是先立起大旗却没有朋友，那ว就人单势孤后劲不足了。
支撑权力的第三个ฐ要素า是知识和特殊的技能ม。可以举个简单的例子，在个远行的探险队中，有位有过类似探险的知识和经历，那ว么当这个探险队前进中ณ遇到เ困难时，即使这个ฐ人不是官方认同的领导，只是个普通的成员，凭借他个ฐ人的特殊技能ม和知识，也会拥有左ุ右探险队行为ฦ的权力。他的特殊的技能ม和知识在被组织需要的场合下，顺ิ理成章地成为强大的权力支撑，这时他就会在组织内拥有系列的权力。
今天，当我们提到เ管理的时候，常常首先想到เ的是企业的管理。这是因为ฦ科学管理的问世是建立在对企业的充分研究的基础上的。今天的管理概ฐ念原理和方แ法都主要是基于对企业的研究而且也是面向企业的。不过应当指出的是，管理是不仅仅局限在企业管理的领ๆ域之内的，可以说，历史有多么丰ถ富多彩，管理实践就有多么เ丰ถ富多彩；人类活动的领域有多么广阔，管理的舞台就有多么广阔。学习和研究管理学的知识就是要从这丰富多彩的实践中ณ汲取营养发现规律。
“古之善摩者，如操钩而临深渊，饵而投之，必得鱼焉。”鬼谷子·摩篇这是说在摩人时要善于以饵得鱼，利用诱导之术。
“主事日成而人不知，主ว兵日胜而人不畏。”鬼谷子·摩篇做事情办成功了，人们只见成功的结果却不知道怎么办到的，兵打胜利ำ了，人们只见到胜利的成果，没有见到武力强大攻杀凶猛。
所以，鬼谷子·摩篇提出领导者做事的个ฐ准则ท：“圣人谋之ใ于阴曰神，成之于阳曰明。”
在统领ๆ众人把握局势的过程当中ณ，要善于利用同类相感内外呼应的原理。“故物归类，抱薪趋火，燥者先燃；平地注水，湿者先濡。”鬼谷子·摩篇
司马穰苴在初ม次担任齐国统帅时候，为了树立个人权威แ，就巧妙地利用了这计谋，利用斩ล杀齐王宠臣监军庄贾的谋略而达到เ了目的。
权之ใ术就是判断对方的个ฐ性选择恰当言辞的谋略。
言语的要义是有针ฤ对性，鬼谷子·权篇中ณ说：“故与智者言，依于博；与博者言，依于辨；与辨者言，依于要；与贵者言，依于势；与富者言，依于高；与贫者言，依于利；与贱者言，依于谦；与勇者言，依于敢；与愚者言，依于锐；此其术也，而人常反之。是故与智者言，将以此明之；与不智者言，将以此教之；而甚难为也。”
言语辞令还要有重心，“言多类，事多变。极终日言，不关其类。”鬼谷子·权篇
特别是要注意舆论的作用，要学会依据形势，制造舆论，为ฦ自己้所用，同时对谣言流言妄言污言，要有心理防范，并且采取些针ฤ对性的措施ๅ防患于未然。
鬼谷子的管理思想2
谋之ใ术就是策划事情的谋略๓。
谋事之ใ术大抵有三：
其是善于积累็成功因素，循序成功。鬼谷子·谋篇说：“故为强者，积于弱也；为ฦ直者，积于曲也；有余者，积于不足也，此其道术也。”
这论述与黄老的清静无为ฦ知白守黑的观点可以说是脉ำ相承。道德经上也说：“曲则全，直则ท枉，洼则盈，敝则ท新”。
汉文帝ຓ是此术的实践者和受益者。吕后当权时，文帝刘恒为ฦ代王，身处边塞之ใ地，谨言慎行，宽厚仁和。吕后在赵