第460章(1 / 3)

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“布林顿ู服饰剥离非核心资产,下一步很有可能向各大股东派发红利ำ。”

一年时间实在太长了,长得在这段时间里,任何事情都有可能会发生。

一天后。

当初布林顿服饰从投资者处得到一元,现在就要支付二点五元回给投资者。

2011年十二月,证监会审查委员会收到举报,对布林顿服饰财务情况进行了检查,没过多久,有关方面在现场检查中公司被发现有问题:布林顿在2010年至2011้年,通过虚增销售收入、虚增固定资产、虚列ต付款等多种手段虚增利润,导致报送的申报文件包括招股说明书均存在虚假记载。

“网络是个开放平台。”

“他们还真的大胆。”冯希凡道:“楚哥,我们现在应该怎样做?”

现在,冰元是他手头上的人质。

国内,大多数马拉松项目都被江南长跑赛压下了一头。除了魔都马拉松赛之ใ外,某些和江南长跑赛在转播方แ面有冲突的马拉松比赛,在收视和影响力方面,也远远不及江南长跑赛的某个ฐ赛段。

根据赛后反馈,相比起第一赛段,关注第二赛段的人数少了不少。

十月十五号。

这次陈楚并没有和绍城方面达成任何书面协议,但给了绍城方许诺:最迟不超过二零一三年,楚语恒天将会在绍城运营马拉松比赛……到于具体条款,还要由双方重新进行商议。

————

在他原本的预算中ณ,他们第一年举办这项赛事很有可能亏损二三千万元,却没有想到最后竟在还赚到了四千万元。

他们完全可以等到九月一号后,才让某些冷门线路“上架”。

“我们手上赛段一共分为二十个赛段。现在,我们希望朝廷台转播其中五场全程赛,三场半程赛。”下属道:“朝廷台的报价是2400万元……我们在试图把这个价格谈得更低。”

想到前๩段时间二大品牌间曾经发生的冲突,这些品牌自然也嗅到了一种硝烟弥漫的味道。

“楚语恒天团队有没有提到เ他们手头上项目的具体情况?”盖尔问来人,道。

对于这个意外,楚语恒天体育团队显得极度惊讶。

陈楚当初和恒天体育邓总商谈时,有提到เ过这样做的另外一层意思。

“不知道邓总这次过来,有什么เ好介绍呢?”陈楚笑问。

陈楚微微地点头,道:“这项ำ赛事,我们倒是可以赞助。”

“同样问题๤的二十城街头进行的问卷调查,有35%消费者对我们公司足球产品比较感兴趣,18%消เ费者对公司蓝球系列产品比较感兴趣……”说到这里,何文容脸上浮ด现出一种尴尬神色:“还有17%消费者对我们公司网球运动装备比较感兴趣……在知道迪亚纳品牌的群体中,有15๓%的消费者已经知道我们公司推出了跑鞋系列,但仅有5%消费者对我们公司跑鞋系列ต比较感兴趣。”

协会启动大牌外教不合适?

从巴甲豪门处传出来的消เ息,这次转会“已经接近最后签约”

“楚哥,刚刚收到的数据,今天早上迪亚纳线上各大平台销售额๩,比起昨天同期增加2๐0่0,比起一周前,也๣就是我们平台才刚刚成立时,增加了600。”冯希凡向陈楚汇报了一个数据。

这次,李楠如果成功的话,将会成为新的传奇reaທds;最强文圣。

冯希凡感叹道。

气温不算是很高,陈楚甚至直接打开办公室窗户,任由á外面的风吹进来。

她拿起电话,接下一个电话号码。

陈楚办公室内。

陈浩等几人,又一次地传音进行了问好。

年轻的团队成员坚持再次发问。

——分界线——

陈楚叫板签定飞人特,正是基于对未来的判断。

“陈总要是觉得蒂帝分量不够,我们还可以请捡漏王来。”何文容道。

“还有另外一件事。”何文容道:“有家省级代理联系我们,咨询我们愿不愿意接手他们手头上迪亚纳店铺。”

没货,缺货,断货……直营店的管理者,希๶望董先生能尽快和迪亚纳达成和解协议。

会议完结后。

周维在接到了一个电话,脸຀上微微现出疑惑神๰色。

“陈总,明天的谈判……”

“这你刚才也๣有说过,他毕竟是老板要是我们表现的态度太不过于合作的话,他会不会直接就把我们辞退”对边声音隐隐有着担心,道。

“不用再管这些员工了。”陈楚想了想,又道:“这件事,我们就当什么เ也没有发生过。”

一脸虚汗的张经理轻轻地抹了一把额头上沁出来的汗水,带领陈楚参观最后一个工作室。

对于文章内容,陈楚仅是微动一下嘴角,显然不太放在心上。

中国迪亚纳体育用品公司还没有成立这前,迪亚纳公司是在中国实行的还是国家代理制。但和所有代理制一样,历届代理商在运作品牌时更多注重的是如何在合同期内通常是比较短的年限获得收益的最大化,一般会偏重于中低端产品渠道开拓,相对没有那ว么重视对品牌的长期培养。因此在200่8年之前,品牌发展情况不是十分理想。迪亚纳在全球成功运作的代理商模式在中国这个ฐ市๦场行情复杂的环境里却屡屡受挫,品牌知名度与销售额达不到เ意大利ำ总部的预期。在这样的情况下,迪亚纳才会在2๐008年将品牌经营权转让。

中年人那ว如肉山似的面颊在笑时堆积起一层层肉浪:“每款的量都挺大的。”

“冯希凡,有时候当人们以为寒冬已经过去的时候,其实很有可能他们还处于深秋……而真正的寒冬,根本上

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