对于“均好”，有个最通俗易懂的比喻，那就是所谓的“木桶原理”：个ฐ木桶能装ณ多少水，不取决于最长的那ว块有多长，而取决于最短的那块有多短。
对于“均好”，有个最通俗易懂的比喻，那就是所谓的“木桶原理”：个木桶能ม装ณ多少水，不取决于最长的那块有多长，而取决于最短的那块有多短。
“均好中加速”战略๓的实施，是场变革。将涉แ及组织架构及决策流程的调整，将对我们的专业能力提出更高要求。
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王石过往与政府关系的处理，就是种并非主动靠拢的强势。有些地方แ的政府想出政绩时，希望找万科配合与带头，而万科坚持按自己的价值观与人处世，走的是条不占便宜不去相互博弈的路，所以王石每每能收取到的，就不是恶性互动的后果。所以当王石调整万科的投资策略，比如不去考虑些地方时，当地政府也就不会产生什么เ大的意见。而如果王石当时要了合肥的钱，后面还有些什么事情再发生的话，估计万科的说法与做法，就很难大气与客观得起来吧。
什么是“万科的精神”呢，业界对王石说他从没给过“回扣”只求取阳光下利润的争论，直就没有停息下来。在这里，我们可能不求正面顺着的例证，但从这样的些“反例”中ณ，所看到的主ว动让利和有利不贪，也许可以结束些面上的疑问吧。
白领200่5๓:๘优秀企业的文化和机制ๆ第19节应对宏观调控直面行业信用
万科周刊â
缪川清水
“过热”的背后
自1999年以来的5年间，进入房地产业的投资额以平均每年150่0亿元的幅度递增，由1999๗年的4103๑亿元迅速攀升至2003年的10323亿元。200่3年房地产投资额比200่2年骤然猛增2๐3๑00亿元。
基于“行业过热”的判断，国务院各部ຖ委银监会纷纷出台各类降温房地产行业的政策：2๐0่0่3年6月，央行出台关于进步加强房地产信贷业务管理的通知1้21文件，对房地产流动资金贷款土地储备贷款做了限制，要求自有资金比例达到เ30项目四证齐全才能贷款；今年以来，央行更是频频๗出手，打出“组合拳”，实行贷款浮ด动利率，上调存款准备金率05๓，提高房地产企业的自有资金比例至35๓以上；日前，发改委发布制ๆ止10行业低水平重复建设的目录，对列入目录的行业项目进行结构性调整，钢铁ກ水泥氧化铝已๐在“硬刹车”，房地产业已