在1998年6月1้7๕日国务院第1้0次总理办公会议上，总理在听取了有关方แ面的意见之ใ后，决定停止100项ำ目，把对100่项目的10่0亿元人民币专项拨款用于其他方面，1้00项目宣告结束。
中国民机发展历程仿制和测绘设计阶段4
1้958年8月，空军提出需要种超声速强击机。应需求，我国自行设计强击机定名为“雄鹰”30่2，以后统命名为强5。它吸收了歼6歼击机的某些长处，继承了其合理部分，同时借鉴了西方国家同类飞机的某些优点，再加上自己的创น造，在总体布局上有自己的特点。1้960่年5月开始试制原型机。但是，由á于“大跃进”左的干扰国民经济的严重困难国防工ื业的调整，自行设计的强5型飞机实际处于下马状态。1964๒年6月30日，由于空军领ๆ导联名给中央写报告，要求继续研制强5๓型飞机，强5๓型飞机才得以重生。1965年6月1日，第架强5型飞机升空，年底投入试生产。19๗6๔9年，根据空军在使用中ณ发现的问题，对强5型飞机进行了改进后，历时10่年曲折，艰苦的研制，终于填补了中国超声速喷气式强击机的空白。该机以后又经过多种改型，已形成了强5型飞机系列。
20่07๕年2๐月26๔日，总理主ว持召开国务院常务会议，原则批准了大型飞机研制ๆ重大科技专项正式立项ำ，体现了国家坚强的意志。中ณ国民机产业能否崛起，在此搏。
自主研制新阶段6
企业竞争力的根本源泉是动态企业能ม力，动态企业能力又可以分为ฦ技术能力和管理能力。技术能力的发展不能脱离研发活动的物质对象，而代表研发活动最终成果的产品设计就成为技术能力赖以发展的“工作平台”，也即研发平台。企业必须对产品设计拥有知识产权，围绕产品设计的研究和开发活动，才能构成研发平台，只有研发平台的建立，才能ม选择试验和集成各种新技术，带动相关技术网络的进步，才能ม有利于形成自己的技术轨道，促进能力的积累็，使得产品开发能ม够以持续改进的方式系列发展。因此，自主产品开发的实践中的学习和积累才能使得企业真正掌握核心技术，积累็核心能力，形成研发平台，这是技术能力的性质和发展路径的依赖性所决定的。而且，研发平台的形成和发展可以保证技术和产品开发活动在组织上的连续性，所以，技术能力作为动态企业能力的基础意味着产品设计是民机企业组织的龙头。管理能力的发展依赖于对整个价值链活动的协调，以市场为ฦ导向，以产品设计为龙头，对设计制造营销售后服务的体化整合，形成真正市场主体的领头企业，是动态企业