法则八：克服局促不安与羞怯的最佳方法，是对别人感兴趣，并且想着他们。然后胆怯便会奇迹般消失。为别ี人做点事情，举止友好，你便会得到เ惊喜的回报。
15๓所以，只要你有目标，清醒地知道自己是谁，不受别人意识的支配，知道自己้要去哪里，要做什么เ，并按照自己的想法去做，那些别人认为ฦ你不能实现的事情，终会在你的努力下变为ฦ现实。
永远不要认为ฦ那件事情不可能。
先由哥哥维尔伯试飞。维尔伯伏卧在飞机正中，开始发动，随着轰鸣的声音，螺旋桨慢慢地转了起来，飞机终于飞起来了。它呼啸着飞向长空，像雄鹰一样，地面上的弟弟奥维尔高兴地叫了起来。
用美好的感觉、信心与目标去影响别ี人。
名人视线
研究中外成功者的经验，我们可以发现，具有高度自信心的人对生活充满了信心和勇气，具有积极适应环境而又追求自我实现的精神活力。而自信心低下的人，对生活境遇难以适应，对于未来的前途缺乏็进取精神，而这无疑ທ阻碍了他事业的发展与成功。可悲的是，他们还往往拿着失败的结局来证明当时缺乏自信心的正确，没有想到现在的失败，正是以前没有自信心所致。因此，培养积极的心态，首先就要树立自信心，只有坚信自己้有能力实现自己选择的目标，才会对自己้的事业充满热忱，才会去努力奋斗，争取实现目标。
如何管理自己的时间
．处理工作要分轻重缓急
会不会利用时间不是单纯地看工作时间内是否充满了各种工作。关键在于会不会制订完善、合理的工作计划，即：填写自己和企业的工ื作时间表——某年某月某日要做什么事，哪些事先做，哪些事后做，哪个时间内以哪些事为ฦ重点，安排哪些时间内做什么事，何时达到เ目标等。
．合理安排时间
工作计划ฐ化、程序化。管理者的共同特点都是“忙”。但有的“忙”在点子上，而有的则不然，往往抓了芝麻，丢了西瓜。其原因就是工作没有计划，没有程序，碰到เ什么就干什么，什么工ื作最紧急就干什么。
合理分类，有效使用时间。虽然要处理的问题很多，但处理各项工作所需的时间分布是不均匀的。大致讲，就工作的重要性而言，管理者是用0่%左右的时间完成0%ื的工作，而用另外0่%左ุ右的时间去处理其余0%的工作。