苗天华和德叔对视了一眼。
显然，相比起到目前为止还没有多少销量、甚至有可能不能再打响名号的新顿服饰，这些工厂更看好布林顿服饰。
在陈楚看来，布林顿ู服饰各方面都有着可以改进空间。
h牌当然也有想过建立像楚语服饰自有配送能力，但他们在全国范围内店铺数量相对较少，想要建立这样配送体系代价太高。最后，h牌中国高层在经过很长一段时间研究后，最后还是放弃了自建物流体系。
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就在贺济和陈楚沟通后不久ื，布林顿ู服饰处又传来了一个新消เ息。
十一月七号。
“楚哥。”冯希凡问好。
最近二年，大中华区服饰大环境正以当初那些身居中华之外分析师没有能想像的度恶化。
“没有能改造布林顿管理层，我们布林顿服饰宁愿放弃这次收购行动。”贺济声音微冷，道。
分区经理又解释，当然也有部分分销商没有接受布林顿条件。但他们因此得到เ的布林顿品牌支持力度，比起以往大大减少。
晚上，陈楚和冯希凡通电å话时，也有提到布林顿服饰。
在这次股东大会上，耐耐公司投了反对票，但最后反对票数为25๓%，决议还是得到了通过。
不过，就在陈楚才刚刚松下了一口气时，迪亚纳中国却是将一份方案提交到陈楚案头上。
按楚语服饰团队评估十八亿元来算，现判团队提出来的这个价格已经溢价18%ื。如果陈楚提出新的报价，溢价肯定会更高。
有交谈的杂音从电å话中响起，对边接通了电话。
华夏体育管理层并没有这么大的能ม耐吧？
楚语服饰运营中ณ心内。
资本市场上往往有很强敏感性，进入二零一零后，国内不少服饰品牌和体育用品公司日子并不过，资本市场上与此相关的某些概念股也是“跌跌不休”。今年三四月份时，国内某些体育品牌在资本市场上股价因为奥运会到เ来而停止下跌。市场上不少投资者都在期待着这些品牌在奥运会其间能ม强势反弹。但等八月初奥运会结束后，因为这些品牌在市场上糟糕的表现，资本市场上以跌声一片作为回应。
“在净资产这个数字上，公司是不会做假的。”陈楚缓缓地出声，对此倒是十分肯定：“不要忘记了，华夏体育2010年净利润还高达十亿元人民币。”
这是份在春城地区有超过一千人参与的调查报告。
看到这些数据，盖尔立刻拍板做出了决定。
办公室内，不少员工们还在高声交谈。
这是个不错的数据，比起他们前段时间的运营数据要好得多。
“李扬这次夺冠的影响，不亚于飞人2004๒年奥运夺金，2011年李楠法网夺冠。奥运过后李扬肯定成为下一个广告宠儿，代言费至少需要上八百万。据我所知，某家保险公司现正在联系国家管理部门，准备向李扬提供一份天价合同。但李扬现在的状态很好，几天后的一千五百米自由泳比赛中，很有可能会取得好成绩……他已经成为一千五百米自由泳项目的夺冠热门。”
这些数字对外界来说是不公开的，但耐耐公司却有自已的方式得到เ这些资料。
不过，七月份，某些品牌营销部ຖ门开始注意到迪亚纳中国在迪亚纳运动上进行的一系列ต宣传。
奥运会对体育品牌来说意味着无限商机。四年前奥运会期间，耐耐公司通过出色营销令销售额在全球范围内有着不少增长，特别在中国区，那年奥运会举办期间，耐耐中华区销售额增长了五成以上。
美帝舆论隐隐出现了一些对迪亚纳中ณ国不利的声音。
“而这家公司已经掌握了我们每个人的行为轨迹。大家可以想像这样的场境：每天早ຉ上我们吃了多少早餐消耗了多少卡路里这家公司有记录，在一个月里我们一共吃了多少顿牛排或者是煮蛋这家公司也有记录。如果再加上和其他第三方软件联接的数据，这家公司甚至能清楚地知道我们每月进行了多少运动，它还能知道我们在什么时候运动，他们甚至还知道我们的心跳情况。甚至，它还能评估出来，在一天中我们坐了多长时间，再加上gps定位，这家公司甚至还能ม掌握我们现在在什么地方。”
总部到目前为此还没有明白他们犯下了什么样的错误。
想到这里，盖尔心重重叹出一口气。总部管理层的感觉和他们完全不同。对总部管理层的成员来说，迪亚纳中国是个停留在纸面上的概念。虽然总部一直以来都有收到关于迪亚纳中ณ国的信息，在去年六月份时二大品牌曾经发生过一些不愉快。但对迪亚纳品牌，公司总部还是没有过多放在心上。
在迪亚纳高层会议上，陈楚也有向各位管理层成员提到他的见解。
在他们看来，缺失就缺失奥运会，真的没什么เ大不了的。反正只要他们抓住江南长跑赛，深耕跑鞋业务公司未来业绩就不会差到哪里去。
显然，对方แ是想着用“优惠”吸引陈楚接受第一份方案了。
迪亚纳似乎还有找到任何复兴品牌的方式。zala公司和迪亚纳现管理层解决不了的问题，陈楚觉得自已不一定能解决。
她低声和几位意大利佬说了几句话，几位意大利ำ佬脸上带着古怪神色看了陈楚几眼。
就在她说完这些话后。
这些资产和楚语服饰主ว业可以无缝地对接，接下这部分资产对楚语服饰总体上来说利大于弊。
华杨控股是一家上市公司。
粗粮手机手头上没钱，要进行新一论的融资。
当听到粗粮