我很想指出，从长远来看，城市污染的破坏性比这个严å重得多，他和我依赖的工厂以及车辆更是罪大恶极，正是我们执行的政策迫使这些农民毁坏森林。但是，如果我照ั实说出我的想法，我猜想他会很看不起我，认为我是“土著居民的同情者”，或极端环保主义者，因此是他不能信赖的人。我把目光投向窗外。
“这些玛雅人，”佩佩说，他的神态似乎告诉我他已๐经猜透了我的心思，“他们满腔愤怒。他们认为，我们这些人应该为ฦ他们的贫穷负责。我们给他们工作机会，而他们抱怨这是奴役。如果我们不雇用他们—我的家族曾引进过海地劳动力，非常廉价的劳动力—他们就暴动，试图暗杀我们。当然，这种情形不限于这里。拉丁美洲各地的情形都差ๆ不多。安第斯ั山脉ำ地区、亚马孙雨林、墨西哥、巴๒西、厄瓜多尔、秘鲁、委内瑞拉、玻利维亚、哥伦比亚等。只要是格兰德河以南的国家，统统如此。你们这些美国佬可能不明白，因为你们几乎灭绝了美国的印第安人。我们本应该效仿你们美国人的。”他还故意碰了碰我的膝盖，以示强调，“记住我的话，未来几十年间，我们面临ภ的挑战就在于如何统治土著居民—印第安人。你们可以高谈阔论民主制度，但是这些国家需要的是强硬派领导人，从而把这些国家的印第安人牢牢控制起来。玛雅人对民主毫无兴趣，盖丘亚族人1้或其他任何部ຖ族也都如此。只要有机会，他们就会毫不手软地屠杀我们每一个ฐ人。”
20世界90年代晚期，耐克公司这样回应有关血汗工厂的指控：那些批评人士简直不知道他们自己在讲什么；外包工厂被其他企业家所拥有，因此耐克根本就没有权力去做出改变。2002年，耐克公司对此的回应是“事情提到点子上了……不过却找错了对象”。2002年之ใ前，耐克公司官员一直在全美跟踪我们的行程，无论我们是在高校，还是在高中就此问题演讲，都能ม发现他们的影子。在我们造访每个学校之前，他们会给这些学校一些资料é，谴责我们即将要演讲的内容，然后会在学生报刊中发表一篇社论，声明我们讲的全不是实情。如今，耐克公司的策略๓似乎发生了变化，开始参加社会责任会议，开始承认他们的确也有问题，不过，解决这些问题的答案在于，全体利益相关群体齐心协力，共同努力耐克的说法。
“他们骑着摩托车围住我们的车。”吉姆说，“司机一路狂飙，将车开到เ附近的一个军队检查站，然而那个士兵示意我们过去。”
这时，我前方的视野没有阻挡了。我惊奇地发现，停车场就6辆车而已，全是美国产品，雪佛莱、福特，除此之外什么也没有